Plano de carreira

O PAPEL DO RH NO PLANEJAMENTO DE CARREIRA

A forma de gerenciamento moderna esta mais compartilhada e substituindo o método tradicional de centralização de poder e autoridade no "chefe" de cada setor, característica bem marcante nas estruturas departamentais, que desenhavam o tecido organizacional, num sistema patriarcal, onde o emprego era quase vitalício e prometia todas as assistências como garantia de comprometimento.
As pessoas vivem num momento de grande paradoxo, onde as empresas não prometem mais longevidade de cargo e exigem cada vez mais atualizações constantes e currículos que não se cansam de cursar. Com isso, o indivíduo sente-se perdido e míope em seu próprio planejamento de carreira, ou nem sequer iniciou tal plano, e os gestores de Recursos Humanos procuram sempre encontrar a melhor forma de se adaptar aos novos tempos, encontrando soluções ímpares para cada colaborador e para cada situação.
Neste contexto econômico e social, no campo organizacional é fundamental que os gestores estejam preparados para auxiliar os colaboradores de sua empresa, de forma pessoal, e que tenham atitudes positivas e virtuosas como saber ouvir e reconhecer o valor e o empenho dos trabalhadores. Sabemos que as companhias mais modernas no Brasil e no mundo estimulam a criatividade de seus empregados.
Essas empresas sabem ouvir, inovar e encontram as soluções que procuram, constantemente. Todavia, o gestor de Recursos Humanos deve ser o primeiro a introduzir tais atitudes na empresa e colaborar, para que o estímulo à criatividade seja disseminado por todas as outras áreas. O planejamento de carreira, também, é papel do gestor de RH que deve ouvir dos colaboradores da empresa quais suas as intenções, com o intuito de garantir sinergia entre a intenção da empresa e do empregado.
Vale ressaltar que o plano de carreira é indicado para os graduandos que estão saindo da escola e ingressando na carreira profissional, assim como, para executivos ou qualquer outro