Plano de beneficio
Diferencial para Captar e Reter o Capital Humano
Sonia Corrêa Frotscher
Nome do(a) Orientador(a)
Resumo
Quando penso na captação e retenção do capital humano me vem logo a mente o que as empresas podem e devem oferecer de diferencial para que os funcionários desejem ficar e outros queiram fazer parte do quadro de funcionários. Sabemos que o salário indireto muitas vezes é maior que o salário base na folha de pagamento mas a referencia de salário que muitos funcionários tem é o liquido em espécie que irá receber no fim de cada mês trabalhado. Portanto para que o funcionário entenda e valorize os benefícios que a empresa concede, cabe ao empregador colocar ênfase no que esta sendo oferecido bem como no resultado pretendido.
Palavras-chave: Plano de Beneficio, Comprometimento, Resultado.
1 INTRODUÇÃO
Estamos na era da globalização, o que acelera ainda mais a competição dos mercados, assim o capital humano é a ferramenta fundamental para todas as organizações, oferecer o que o colaborar necessita e almeja de maneiras diferenciadas é o foco dos planos de benefícios.
As organizações já perceberam que ter um plano de benefícios influencia os candidatos no momento da decisão ou no caso de colaborador efetivo em se manter na organização.
Mas antes de sair oferecendo benefícios aos colaboradores, é necessário fazer a analise do custo x benefício e verificar qual a natureza jurídica deste fornecimento, visto que a legislação trabalhista entende como salário indireto muitas das vantagens fornecidas aos empregados, para evitar problemas futuros. Comentarei no decorrer do artigo os benefícios mais utilizados nas organizações e os resultados alçados com a implantação deste bem como o aprimoramento ou complemento do beneficio.
2 PLANOS DE