Plano de Ação

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

JOSÉ AILTON DE ALMEIDA SILVA – 380148
JÚNIOR LOPES PRESADO SIQUEIRA – 382671
MARCONE GUIMARÃES DE SÁ - 4043485
ROSINALDO MENDES DOS SANTOS – 380153
SEVERINO ROSENDO ASSUNÇÃO - 380154

PLANO DE AÇÃO

Maceió - Alagoas
2013
JOSÉ AILTON DE ALMEIDA SILVA – 380148
JÚNIOR LOPES PRESADO SIQUEIRA – 382671
MARCONE GUIMARÃES DE SÁ - 4043485
ROSINALDO MENDES DOS SANTOS – 380153
SEVERINO ROSENDO ASSUNÇÃO - 380154

PLANO DE AÇÃO

Trabalho apresentado ao Professor MSc. Dante Bonetti de Freitas pela Universidade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção de nota da disciplina Gestão de Pessoa. O presente trabalho teve a orientação do Tutor Luiz Alberto.

Maceió - Alagoas
2013
SUMÁRIO

1. ETAPA 1 04
2. ETAPA 2 06
3. ETAPA 3 09
4. ETAPA 4 12
REFERÊNCIAS 15

Etapa 1

Definições sobre Gestão de pessoas e Mudanças Organizacionais

Gestão de pessoas – é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes (CHIAVENATO, 2004).

Mudança Organizacional – É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho (BRUNO-FARIA, 2000).

Relatório retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas.

O filme Tempos Modernos mostra exatamente o que é o abusivo regime trabalhista, onde na época as pessoas