Plano de auditoria

Essa entrevista foi feita em uma empresa bem conceituada da cidade de caruaru.
A empresa SUO’S, fica localizada em caruaru, e suas instalações são consideradas de médio porte, a empresa, mas, não possui um organograma, sua estrutura é formada por 14 funcionários, sendo, um gerente geral, e um gerente de produção. Onde o gerente de produção supervisiona a parte de acabamento das peças. A empresa não possui um RH como muitas empresas aqui da região. As atividades que deveriam ser realizadas por pessoas qualificadas em recursos humanos, são administradas pelo mesmo profissional da gerencia deixando assim muito a desejar. Tanto no departamento pessoal, como na gerencia geral. As empresas deviam pensar que tanto os funcionários como os patrões possuem objetivos a alcançar por isso o RH é indispensável para a administração das pessoas que formam as empresas para que elas atuem com eficiência e eficácia.
O processo de comunicação e bem elaborado, não se imagina ou se fica sem saber das coisas que acontecem, a comunicação não é problema, o processo de comunicação acontece verbalmente da pessoa do gerente para os funcionários sem maiores formalidades, a boa comunicação entre o nível maior é muito significativo, pois os funcionários se sentem acolhidos melhor, pois quando precisar falar algo vão ao gerente ou até mesmo diretamente ao dono da empresa.
O nível de satisfação dos funcionários é medido por meio de reuniões e feedback, onde todos conversam e dizem como estão se sentindo na empresa, os funcionários se sentem confortáveis para discutir e relatar alguma satisfação se está satisfeitos ou não com o ambiente de trabalho.
O relacionamento interna acontece sem muitas formalidades. Os funcionários se sentem a vontade para se comunicar tanto com os mesmos como também com os supervisores, seja o gerente ou o próprio patrão.
Devemos destacar as ações que a empresa desenvolve e que contribuem para o bem estar e qualidade de vida dos funcionários.
Que são elas: *