Planejamento e Sucess o de Pessoal

507 palavras 3 páginas
Disciplina
Portfólio N° 01

Atratividade e Seleção
Planejamento e Sucessão de Pessoal.

:: Portfólio
OBJETIVO
Esta atividade tem por finalidade a elaboração de um Planejamento de Pessoal, pelo uso do Modelo de
Substituição de Postos-Chaves.

ORIENTAÇÃO
Elaborar
1)

Gráfico de Substituição conforme modelo proposto.

2)

Resumo de Substituição conforme modelo abaixo.

3)

Faça uma análise colocando todos os indicadores da situação com as devidas recomendações.

4)

Como conclusão, o aluno deverá relatar de que forma este Planejamento de Pessoal poderá ajudá-lo em

seu dia a dia após a elaboração e o entendimento desta atividade.
Importante:
Fiquem atentos ao principal, à interpretação e compreensão da atividade para a sua vida cotidiana profissional.

ATIVIDADE PROPOSTA:

DIRETOR UNIDADE
Z
A. Silva
(53)
T. Alves
S 4D
(42)
4C
B. Souza
(40)

Titular do cargo
Prováveis Substitutos

GERENTE
UNIDADE Y
B. Souza
(40)
C. Fernandes 4D
(39)
A

SUPERV. UNIDADE
V
C. Fernandes (39)

P

GERENTE
UNIDADE W
T. Alves
(42)
N. Camargo
4D
(42)
3D
V. Antunes
(35)

GERENTE
UNIDADE X

A

C. Fernandes
(39)
N. Camargo
(32)

4D
4C

SUPERV. UNIDADE
T
V. Antunes (35)
L. Simões
1A
(28)

SUPERV. UNIDADE
U
N. Camargo (32)
C. Campos
3C
(29)
2C
A. Motta
(30)

Modelo- Gráfico de Substituição de Funcionários
Fonte: Pontes, 2001.

Unidade
Cargo
Diretor
Unidade Z

Ocupante

Desempenho

Idade

Atual
Silva

Vaga

Substitutos

Provável
4

53

2 Anos

Desempenho do Substituto

Alves

4

Souza

4

A

Gerente
Unidade Y
Gerente
Unidade W
Gerente
Unidade X
Supervisor
Unidade V
Supervisor
Unidade U
Supervisor
Unidade T

Souza

Alves

-

Fernandes

Camargo

Antunes

4

4

-

4

4

3

40

42

-

39

32

35

-

2 Anos

1 Ano

1 Anos

2 Anos

-

Fernandes

4

-

-

Camargo

4

Antunes

3

Fernando

4

Camargo

4

-

-

-

-

Campos

3

Motta

2

Simões

1

-

-

Modelo de Resumo de Substituição de Funcionários
Fonte: Pontes, 2001.
Agora que você já conhece o modelo de Planejamento de Pessoal “Substituição de

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