PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Vídeo 1. PCP
A importância do planejamento e controle de Produção
Os processos de transformações de bens como conhecemos hoje, eclodiu através da revolução industrial,aliada a várias mudanças no contexto político e social.Onde as estruturas industriais,tornaram-se muito complexas devido à demanda por produtos terem aumentado consideravelmente.
A área de planejamento e controle de produção surgiu como consequência do avanço cientifico da ciência. No século xx o empresário Henry Ford aplicou os conceitos desenvolvidos pela administração cientifica na produção em massa dos automóveis, promovendo um dos maiores acontecimentos da historia industrial.
As empresas precisam se adaptar à volatilidade do mundo dos negócios e a altíssima concorrência, através das aplicações de ferramentas e técnicas.
Certamente hoje o PCP vem desenvolvendo suporte para a tomada de decisões e planejamento a curto e longo prazo nas diversas áreas e departamentos de uma empresa, tendo em vista a estrutura sistêmica interdependente de todos os departamentos que juntos trabalham para conseguir alcançar determinados objetivos.
O PCP é dependente das áreas de Engenharia Civil, Recursos Humanos, finança, Vendas e Produção. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
Conclusão:

O PCP - Planejamento e Controle da Produção, consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de