Planejamento e controle da produção

INTRODUÇÃO

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.
O planejamento é muito importante dentro da administração da produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevistos que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores serão os resultados.
Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários setores dentro da empresa, passando pelo Marketing, financeiro, RH, materiais, etc.
E também presentar algumas ferramentas de apoio a esse processo.
A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, de plena utilização da função do controle, como parte integrante do sistema que é fazer a correlação entre o planejado e o realizado.
Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.
Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:

1- O que produzir? 2- Quanto produzir? 3- Onde produzir? 4- Como produzir? 5- Quando produzir? 6- Com o que produzir? 7- Com quem produzir?

2012
Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos.
Neste