Planejamento e Controle da Produção

Planejamento, programação e controle da produção em pequenas e médias empresas Analisando a área de planejamento, programação e controle da produção em pequenas e médias empresas sendo essas empresas muito importante para a economia Brasileira, pois geram um numero expressívo de empregos. As pequenas e médias empressas possuem vantagem potencial para geração de renda e empregos, por outro lado tem dificuldade em colocar suas politicas de inovações em prática, por falta de crédito, competição acirrada ou pela baixa capacitação gerencial para o planejamento. As empresas devem adotar um sistema de gestão para se manter competitivas no mercado, que alia o conhecimento ao uso de ferramentas de apoio a tomadas de decisões. Há uma necessidade de melhoria continua nos produtos e processos devido o mercado consumidor. As atividades de PPCP visa desenvolver os planos de orientação da produção.

O planejamento, programação e contole da produção visa a empresa em obter um melhor gerenciamento de todo o processo produtivo de forma a verificar o melhor sistema de produção para sua empresa, sendo o valor final dos produtos produzidos superem o custo para para obtelos. O PCP faz a previsão de demanda de acordo co a disposição dos clientes ao consumo de forma a planejar a produção de acordo com a demanda. Há o planejamento da capacidade que é a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva em um dado intervalo de tempo. O roteiro da produção tem objetivos de determinar o melhor método de produção. A programação da produção é responsavel pela determinação do momento oportuno para a utilização de recursos, a programação da produção indica o tempo de inicio e termino de cada ordem de produção, com o objetivo de atender as metas do PMP. A gestão de estoques é um conjunto de políticas e controles que monitoram os níveis de estoque e determinam quais niveis devem ser mantidos.

Conclui- se que para o sucesso de uma empresa