Planejamento e atendimento
1. Fato Principal
Já há mais de 25 anos no mercado o Power Plus já foi líder do segmento de automóveis para turismo de pequeno porte e segundo pesquisa quase se tornou sinônimo desta categoria, no entanto os efeitos do grande tempo de mercado agora pesam quanto ao estilo e design, razão principal pela qual os consumidores mais jovens vêm aderindo às marcas mais recentes da concorrência.
2. Problema que propaganda deve resolver
• Limpar os estoques do modelo Power Plus. • Ressaltar as vantagens da oferta especial de Ar-Condicionado e um CD Player grátis. • Corrigir a imagem negativa nos quesitos estilo e design, e divulgar um interior mais atraente e luxuoso.
3. Objetivo da Propaganda
• Fazer com que os consumidores atuais assim como os já fidelizados do Power Plus comprem a nova versão com novo design, estilo e oferta especial. • Lembrar os benefícios que o Power Plus tem quanto a preço/produto. • Mudar a ideia do consumidor quanto ao antigo Power Plus ressaltando os atributos do novo. • Diminuir consideravelmente os estoques para a nova do Power Plus II.
4. Estratégia Criativa
A. Consumidor Alvo Clientes que compraram um Power Plus há 4 anos ou mais e Homens e Mulheres com faixa etária entre 35 e 49 anos pertencentes a classe C1 e C2 que buscam uma escolha mais segura e inovadora com um novo design e acessórios e preço justo
B. Concorrentes diretos e indiretos Posicionado contra automóveis de turismo e pequeno porte com atributos mercadológicos equivalentes ao Power Plus. Marcas como Nabel Carrera, Serat Mallorca e Creusot 1000.
C. Promessa Dar ao cliente uma promoção tentadora e irrecusável para a nova leitura do Power Plus.
D. Razão da promessa É um