A eficácia do planejamento e controle da produção para o atendimento de pedidos na industria
Denise Euflausino de Souza
Guilherme Leonardo de Araujo Mata
Pedro Maico Cadorna de Sousa
Orientador especifico: Profº. Esp. João Batista Vianez da Silva *
Orientadora metodológica: Profª. Esp. Elaine Alves Testoni*
RESUMO
A pesquisa teve a finalidade de revelar e apresentar informações e estratégias significantes em relação à adequação do planejamento e controle da produção na difícil tarefa de atender altas demandas em tempo hábil. Para tanto, foi realizada uma busca bibliográfica e exploratória com a intenção de mostrar a eficácia e as vantagens no uso das ferramentas adotadas no planejamento controle da produção para o sucesso nas entregas, visando maior lucratividade nas indústrias, satisfação dos clientes e crescimento perante a concorrência.
Palavras Chave: Planejamento. Pedidos. Ferramentas.
INTRODUÇÃO
A difícil missão de prospectar e de acompanhar as mudanças do mercado e a constante variação da demanda em relação ao programado, deixam os administradores em uma situação complicada quanto à tomada de decisão. As inovações tecnológicas e as informações avançadas são parceiras importantes na contribuição do plano estratégico.
O planejamento dá as bases futuras de ação bem como o momento certo para cada ação ocorrer, o controle e a organização entra em sintonia para atingirem os objetivos. A necessidade do PCP numa indústria então é indispensável. (Moreira, 2008).
O PCP tem função muito importante em todo o processo produtivo, visto que no cenário competitivo erros e atrasos são inaceitáveis, para tanto se faz necessário a utilização das ferramentas que o PCP emprega.
O objetivo dessa pesquisa é mostrar a eficácia do PCP nas indústrias quanto ao processo produtivo, atendendo de forma rápida as demandas em excesso. Dessa maneira, o artigo responde a seguinte pergunta: Como o PCP é administrado para a pontualidade no atendimento a pedidos