Planejamento logistico

Planejamento
PLANEJAMENTO É UM PROCESSO
CONTÍNUO E DINÂMICO QUE
CONSISTE EM UM CONJUNTO DE
AÇÕES INTENCIONAIS, INTEGRADAS,
COORDENADAS E ORIENTADAS PARA
TORNAR REALIDADE UM OBJETIVO
FUTURO, DE FORMA A POSSIBILITAR
A TOMADA DE DECISÕES
ANTECIPADAMENTE.

PLANEJAMENTO
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O planejamento racionaliza o usos de recursos escassos. Um planejamento mau elaborado ou a ausência do mesmo pode afetar o desempenho da empresa.

Elaborar um bom planejamento é um diferencial competitivo. FAZEM PARTE DO PLANEJAMENTO
LOGÍSTICO:
 Localização

das
Instalações: Influencia o recebimento e distribuição dos produtos. A empresa deve definir o(s) modal(is) de transporte, armazenagem e distribuição que pretende utilizar.  Suprimentos:

Definir o que estocar e quanto estocar, caracteriza o início de um ciclo da cadeia logística e tem como elementos:reduzir os tempos de fornecimento de materiais, receber produtos de melhor qualidade, reduzir os estoques, ter produtos sempre que necessário, saber a previsão de demanda, efetuar o planejamento das necessidades
(materiais e recursos), desenvolvimento de novas fontes de fornecimento, compras e seus respectivos controles.

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Armazenagem: São atividades de suma importância para os processos de uma armazenagem consciente como; compreensão das operações e do tempo, recebimento de produtos, estocagem dos produtos, manutenção dos produtos estocados, embalagem, processamento de pedidos, treinamento e conhecimento dos processos por parte dos colaboradores da organização, são fundamentais.

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Transporte: A escolha do modal de transporte está diretamente ligada as necessidades da empresa, onde devemos analisar o custo, velocidade e confiabilidade. A definição entre transporte próprio ou contração de um terceiro é fundamental, pois aí pode estar o seu diferencial competitivo. ORGANIZAÇÃO
 Organizar

- É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam