Planejamento estratégico

O Planejamento estratégico abrange um conjunto de procedimentos para a tomada de decisões sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo da organização. O planejamento de Recursos Humanos tem por objetivo prever e tomar medidas para a movimentação de pessoas para dentro de fora de uma organização, ajudando os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível, quando necessário, para atingir as metas da empresa. O gerenciamento estratégico de recursos humanos combina o planejamento estratégico e o planejamento de RH, pode ser definido como o padrão das alocações e das atividades relativas a recursos humanos, que permitem que uma organização realize seus objetivos estratégicos. Modificações consideráveis na composição da força de trabalho exigem que os gerentes se tornem mais envolvidos no Planejamento de Recursos Humanos, visto que elas não afetam apenas o recrutamento, mas também os métodos de seleção, treinamento, remuneração e motivação dos funcionários.
À medida que as organizações fazem planos para seu futuro, os gerentes de Rh precisam se preocupar com a combinação entre o planejamento de RH e o planejamento estratégico para a organização. Através do planejamento estratégico, as empresas estabelecem os principais objetivos estratégicos e desenvolvem planos abrangentes para atingi-los. O planejamento de RH está relacionado ao planejamento estratégico de diversas formas, porém, podem-se destacar duas questões: a formulação da estratégia e a implementação da estratégia. Além da formulação da estratégia, o Planejamento de Recursos Humanos também é importante em termos da implementação da estratégia. Após as estratégias serem definidas, os executivos tomam as decisões básicas quanto à alocação de recursos, incluindo as decisões relativas à estrutura, aos processos e aos recursos humanos. Todas as evidências disponíveis sugerem que a integração do Planejamento de Recursos Humanos e do planejamento estratégico tende a ser mais efetiva quando