Planejamento estratégico empresa mineradora
1.INTRODUÇÃO 3
2. HISTÓRICO DA EMPRESA MINERAÇÃO VILA NOVA 4
3. VISÃO 5
4. FATORES INTERNOS ANALISADOS 5
4.1. Produtos 5
4.2.1.Manual de Integração 7
4.2.2.Alimentação 7
4.2.3.Afastamentos Legais 7
4.2.4.Cesta Básica 8
4.2.6.Plano de Saúde 8
4.2.7.Seguro de Vida 8
4.2.8.Kit Escolar 9
4.3.1.Principais aspectos organizacionais/gerenciais 9
4.3.2.Produção 10
4.3.3.Grau de Capacitação Tecnológica 10
4.3.7.Meio ambiente 14
4.3.9.Reflorestamento 15
4.3.10.Tributação 16
4.4.FATORES EXTERNOS ANALISADOS 18
4.4.1.Responsabilidade social da empresa (externo) 18
4.8.MISSÃO 20
4.9.PROJETO 20
4.9.1.Justificativas e fundamentação para a realização do projeto. 20
4.9.2.Principais ganhos de qualidade e produtividade oriundos da realização do projeto 22
4.9.3.Inovações tecnológicas a serem incorporadas 22
4.9.4.Prazo de implantação 22
4.9.5.Empregos diretos e indiretos a serem gerados pelo projeto 23
4.9.6.Investimentos Realizados 23
5.CONSIDERAÇÕES FINAIS 25
6.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26
INTRODUÇÃO
A criação e o desenvolvimento de uma empresa dependem de diferentes fatores, tais como crescimento do mercado, desenvolvimento de um produto, existência ou não de concorrentes. Com certeza, um dos pontos-chave para o desenvolvimento da empresa é a criação de uma estratégia de inserção no mercado.
O presente trabalho interdisciplinar visa à elaboração de um Planejamento Estratégico para a empresa Mineração Vila Nova, afim de melhor colocação da mesma junto ao mercado consumidor. E para que obtivéssemos as informações necessárias para subsidiar na elaboração do mesmo, foi realizado entrevistas informais com a direção e os demais colaboradores da empresa.
A fase inicial deste trabalho foi dedicada à elaboração do histórico da empresa, à definição de suas características, bem como a análise dos fatores