PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2

Planejamento e Estratégico

Acadêmica: Monique Franco Paulani Professor: Tulio Administração 6º semestre

1. Explique as filosofias do planejamento. R= A empresa e o planejamento deve observar o seu re4sultado e a satisfação dos agentes envolvidos no processo de planejar. Cliente no planejamento moderno as atividades de planear deve visar a satisfação dos clientes externos a filosofia da otimização gastos, custos o planejamento deve observar a eficiência da produção, principalmente ações ou efeitos que podem gerar custos indesejados resultado o planejamento deve buscar o resultado almejado entre tanto, deve observar a possibilidade antecipada de realização do resultado.
2. Explique a diferença eficácia, eficiência e efetividade. R= Eficácia: Otimiza o resultado é fazer as coisas certa. Eficiência: Como as coisas devem ser feitas. Efetividade: É a satisfação, o sucesso na prática do que é feito.
3. Explique os seguintes itens: a- Plano: É o resultado do planejamento, onde são consolidadas as informações onde a observação e análise da relação custo benefício. b- Previsão: Que eventos deverão ocorrer com base no registro de uma seriedade probabilidade. c- Projeção: Situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. d- Predição: Situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, tem controle sobre seu processo e desenvolvimento.
4. Conceitue planejamento e explique os princípios gerais do planejamento. R= O planejamento consiste em um processo contínuo e dinâmico que adere um conjunto de ações integradas intencionadas orientadas e coordenadas para tornar realidade de um objetivo futuro, um planejamento bem realizado é capaz de oferecer inúmeras vantagens para uma equipe de projetos. Os princípios são o princípio da contribuição: aos objetivos e nesse aspecto o