Planejamento estratégico aula 2
I – É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados financeiros.
II – Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-lo de acordo com os planos de ação, e acompanhá-lo com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado.
III – Os investimentos em sistema de informações gerenciais, não devem ser prioritários, pois é possível elaborar um orçamento em planilhas eletrônicas.
IV - É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem com das unidades que a compõem.
A partir de sua leitura das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA:
Escolher uma resposta. | a. As alternativas I, II e IV são verdadeiras. | | | b. A alternativa III e IV são falsas. | | | c. Apenas a alternativa I e II são verdadeiras. | | | d. Nenhuma das alternativas trata de orçamento empresarial. | | | e. As alternativas I e III são falsas. | |
Resposta correta: As alternativas I, II e IV são verdadeiras.
Comentário resposta correta: Parabéns! Esta resposta é a correta, pois o orçamento é um excelente instrumento de planejamento, controle e mensuração de resultados. Sua implementação é uma responsabilidade dos gestores das diversas áreas da empresa.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Acertos: 1
Preencha as lacunas com as palavras que completam o conceito de Orçamento.
O orçamento é um excelente instrumento de _________ de todos os _______________ da empresa. O processo de planejamento e controle orçamentário é conhecido como planejamento e controle financeiro ou planejamento e _____________.
Escolher uma resposta. | a. punição; colaboradores; controle de resultados. | | | b. análise; processos operacionais; informações gerenciais. | | | c. controle; processos operacionais; controle de resultados; | | | d. controle; dados; informações