Planejamento estrategico

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
R: O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes está ligada a visão de propósitos futuros, é uma das principais funções administrativas, ou seja, a importância do planejamento para as organizações esta para possibilitar a obter o maior conhecimento possível do futuro contido para facilitar na tomada de decisões atuais que envolvem riscos, possibilita organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas tomadas de decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.

2) Como distingue-se níveis de planejamento existentes?
R: Existem três níveis sendo nível empresarial, nível de unidades de negócio e nível funcional onde eles são responsáveis por formular estratégias que permitam à organização combinar os pontos fortes e fracos da organização e as oportunidades e ameaças do ambiente; implementar as estratégias; e realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos.

3) O que visão estratégica pode colaborar para a formulação de um plano?
R: Ela pode colaborar para cada tipo de negócio ou ramo de atuação, a empresa tem que criar uma estratégia para alcançar os objetivos de longo prazo, pois não existe uma estratégia que satisfaça a todos, assim, uma organização tem que escolher o que é mais vantajoso para ela, levando em conta as oportunidades, objetivos, recursos disponíveis e posição no mercado, ou seja, um plano estratégico é específico para tornar o segmento lucrativo no futuro.

4) De que forma as organizações se relacionam com o ambiente externo?
R: O ambiente externo à organização é o conjunto de indivíduos, grupos e organizações que se encontram no meio exterior da organização e que