PLANEJAMENTO DO PROJETO

PLANEJAMENTO DO PROJETO

Ao elabora o projeto duvidas surgiram no plano de gerenciamento do projeto, o processo de desenvolver plano de gerenciamento do projeto é o primeiro passo a ser executado, essa etapa de planejamento é considerada a mais importante, pois se algo sair errado durante o planejamento todo o seu projeto sairá em “linhas tortas”.

O plano de projeto tem por obrigação conter todas as informações necessárias para realizar o projeto, ele será como um guia para que o projeto possa ser desenvolvido de maneira a mitigar os riscos.
Abaixo segue roteiro sugerido para elaborar o plano de gerenciamento do projeto:

Selecione os membros da equipe de desenvolvimento do projeto, pois eles devem participar do planejamento.
Deve se realizar uma reunião inicial com a equipe de gerenciamento do projeto para se apresentar os termos e discutir sobre os objetivos do projeto.
Escolher e determinas os planos para o gerenciamento do projeto, a metodologia deve identificar quais os processos serão realizados, quais as técnicas e as ferramentas serão empregadas, e todos os passos seguidos pela equipe.
Definir os modelos e os padrões da documentação a ser utilizada no projeto, estabelecer modelos em anexos a serem seguidos durante o projeto.
Procurar envolver todas as partes interessadas no processo do planejamento. Deve se fazer reuniões com os stakeholders para que fique claramente exposto todos os pontos importantes do projeto.
Definir os papeis e as responsabilidades de todas as partes interessadas do projeto.
Determinar como será feita as estimativas de custos e de tempo durante o projeto.
Definir os padrões de qualidade.
Identificar os procedimento para gerenciamento dos recursos humanos.
Identificar os procedimentos e politicas de aquisições.
Descrever como será identificado e gerenciado os riscos.
Após completa os planos de tempo, riscos, qualidade e custo, deve se fazer uma