Planejamento Del Valle

DEL VALLE
Breve Contextualização da Empresa:

A Del Valle iniciou suas atividades no Brasil no ano de 1997, começando as operações com a importação de produtos do México. Lançou um produto de qualidade e apresentou um posicionamento atrativo, embasado na ideia de uma vida mais saudável.

Atuando somente no ponto-de-venda de maneira eficiente, o produto deslanchou de tal forma que a matriz mexicana resolveu iniciar uma operação no Brasil, criando sua fábrica em 1999. Desde o seu lançamento até agora, a Del Valle apresenta constantes crescimentos de volumes de vendas e é um exemplo da força da comunicação boca a boca. O cenário do mercado tem se modificado nos últimos anos com a chegada de novos players fortes e de marcas de preço baixo, fazendo com que haja crescimento da categoria.

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

Que produtos ou serviços seu empreendimento pretende oferecer? Qual é a proposta de valor deste empreendimento?
Definição do negócio da Academia Forma e Saúde:
Ótica restrita: sucos de frutas
Ótica ampla: vida saudável, natural, refrescante
Observações:
Core Business (negócio principal): Sucos de frutas prontos
Cliente Alvo: Consumidores de sucos de fruta prontos.

2. VISÃO DE FUTURO

A visão refere-se ao futuro imaginado para organização.
* Visão – Aonde o empreendimento quer chegar? Qual a perspectiva futura do seu empreendimento; a expectativa de crescimento e abrangência?
Declaração do Futuro Imaginado da Academia Forma e Saúde para 2016:

Ganhar a preferência do consumidor, ao oferecer a melhor opção de bebidas frutais, atuando com paixão e responsabilidade.

3. VALORES ESSENCIAIS

Os valores essenciais não exigem justificativa externa; eles têm relevância e importância intrínsecas.
* Valores – Quais são os valores éticos que norteiam o planejamento e a gestão do empreendimento?
São valores essenciais da Academia Forma e Saúde:
• Valor 01: Comprometimento
Explicação:
• Valor