Planejamento , controle e produção

Etapa 1
Passo 1
De acordo com o livro de Idalberto Chiavenato o conceito de planejamento e controle da produção consiste de forma antecipada, e determina exatamente os objetivos a serem alcançados e a maneira para realiza- los da melhor forma, o planejamento na opinião do grupo é de grande importância para as empresas, pois sem ele, as empresas ficam desordenadas e fora e controle.
O planejamento em si foca no futuro , o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e como fazer, em relação ao controle essa função determina o desempenho que verifica se o planejamento esta sendo realizado da forma correta e da melhor maneira possível, a missão do controle é se certificar se tudo esta sendo feito com base no que foi planejado, conforme combinado.
Segundo Chiavinato o planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle, a ultima (Chiavenato, 2004 ) .
As quatro etapas do processo administrativo são planejamento, organização, direção e controle.
O planejamento e controle da produção planeja e controla a produção de bens ou mercadorias, cuidando das matérias primas necessárias, da quantidade de mão de obra, das maquinas e dos equipamentos e do estoque de produtos acabados disponíveis no tempo e no espaço, para a área de vendas efetuar as entregas ao cliente.
CHIAVENATO, Idalberto C. Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Manole,2008.

Passo 2
O planejamento e o controle é utlizado em todo o processo de produção, tanto antes e depois de estarem terminado, portanto, todas as etapas do processo determina a demanda em relação ao planejamento e controle.
“Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda”. (SLACK et al., 1997, p. 347)
Na nossa opinião a empresa necessita de pessoas capacitadas para área de produção, ou seja , o que determina o período de tempo, com condições normais de operação, além disso o planejamento