Plan est uerj

ELABORAÇÃO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA

Escolha um setor de negócios qualquer e indique alguma empresa em particular, que opere neste setor. Elabore uma Análise Estratégica para a empresa escolhida seguindo o formato abaixo:

entre 5 e 15 slides, contendo: a) breve histórico, descrição de missão e visão, bem como levantamento das características básicas da empresa em análise; b) descrição da matriz SWOT da empresa; c) definição dos principais agentes das forças do modelo de análise estrutural; d) análise da relevância de cada força em função das principais características estruturais, com ênfase na análise da concorrência; e) descrição da estratégia genérica da empresa, ou seja, descrição da forma de operação/competição que vem sendo adotada pela empresa indicada (vale lembrar que este padrão de operação representa o resultado das decisões que caracterizam um posicionamento competitivo advindo da estratégia em análise, seja esta de origem formal ou emergente); f) crítica à estratégia da empresa com base na análise SWOT, nos testes da estratégia competitiva e na análise estrutural elaborada.
Observações:
1. Para perfazer a nota deste trabalho, além da distribuição dos pontos pelos itens acima, os trabalhos serão avaliados por critério comparativo, incluindo a qualidade das apresentações efetuadas (inclui clareza da exposição oral, qualidade visual do material preparado, profundidade do conteúdo, pesquisa adicional bibliográfica, trabalho de campo realizado, criatividade na abordagem, etc.).
2. Todos os integrantes do grupo devem estar presentes e aptos a realizar a apresentação dos slides. O(s) apresentador(es) será(ão) escolhido(s) pelo professor, podendo tal escolha variar de 1 a todos os integrantes do grupo. O trabalho deverá ser apresentado, impreterivelmente, no dia marcado com a turma, no horário de aula.
3. Tamanho dos grupos: de 3 a 5 alunos.
4. Dúvidas sobre o trabalho poderão ser tiradas durante as aulas ou, se necessário, por