Pipa
Universidade Paulista
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACÃO
Resumo do Filme – Fabrica de Loucuras.
Sorocaba 2011
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACÃO
Resumo do Filme – Fabrica de Loucuras
Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção de nota da Unip-Universidade Paulista na disciplina de IPT com orientação do Professor (a): Selma Simões Valente
Sorocaba 2011
Fabrica de Loucuras deixa de forma explícita Princípios Administrativos como: talento profissional, decisão e iniciativa, objetivos, liderança, equipe, cultura organizacional.
Ao longo do filme é traçado um comparativo entre as características culturais nas empresas japonesas e norte-americanas, bem como a importação de técnicas tidas como responsáveis pelos desempenhos espetaculares das empresas nipônicas. Uma verdadeira febre toma conta de companhias norte-americanas para construir um simbolismo organizacional evidenciado em ginásticas nos pátios e estacionamentos, rituais coletivos de culto a organização, bandeiras, slogans, celebrações grandiosas em estádios de futebol, missões e visões etc.
A fábrica de automóveis de Hadleyville localizada em uma pequena cidade americana é fechada, um pânico generalizado toma conta do lugar, pois a maioria dos habitantes trabalha na fábrica. Até que o funcionário Hunt Stevenson (Michael Keaton) vai até Tóquio, na tentativa de convencer os japoneses a assumirem a fábrica. A missão é um sucesso, mas os problemas e trapalhadas começam a se multiplicar quando os nipônicos insistem em implantar seu sistema de disciplina férrea, horários rígidos e exercícios matinais, pois, como os métodos de trabalho oriental e ocidental são bem distintos, um choque cultural se torna inevitável
Principais tipos de operadores:
BIBLIOGRÁFICAS.
título original:Gung Ho gênero:Comédia duração:1 hr 48 min ano de lançamento: 1986 site oficial: estúdio: Paramount Pictures
distribuidora: