Pipa 2

Introdução

O objetivo do Pipa 2 é fazer com que nós alunos possamos compreender os processos de estruturação de uma empresa.
Neste trabalho cujo tema é “Estrutura e Administração de Processos”, o grupo focará na Empresa Formtap Indústria e Comércio S/A.
Para conseguir as informações foi feita uma pesquisa junto aos profissionais da empresa, os requisitos deste trabalho sobre a organização são: O perfil da empresa, contendo sua história, a concorrência e ambiente competitivo, aspectos relevantes, organograma, e tudo que diz respeito ao histórico desta empresa.
Contém os processos organizacionais (estrutura organizacional), com os níveis hierárquicos, as departamentalizações encontradas no organograma e as vantagens de cada uma delas.
Um mapeamento dos macro-processos, processo chave e processo de apoio possibilitando uma visão geral da empresa.
A análise dos processos, de como são identificados os processos de agregação de valor e como são determinados os processos principais, os requisitos a serem atendidos pelos processos principais e de apoio, como são projetados, gerenciados e analisados os processos principais (processos-chave) da empresa.
A parte de contabilidade (processo contábil) da empresa, com o seu capital social, organograma da contabilidade, patrimônio líquido, entre outras coisas que fazem parte da área contábil.
Ao final do trabalho será feita a avaliação, sugestões de melhoria se houver, e a conclusão.

1 Perfil da organização

1.1 Descrição da organização

O Grupo Trambusti iniciou suas atividades em 1993 em São Paulo fabricando produtos para o mercado doméstico. Naquele momento os produtos principais eram derivados de fibras naturais, capachos de fibra de coco e cordas de sisal.
Em 1956 o Grupo Trambusti estabeleceu seu marco inicial como fornecedor no campo automotivo processando peças de acabamento interno de veículos e ainda mantendo suas preocupações ecológicas operando também neste mercado com fibras naturais (fibra de coco