Pequenas Empresas
Entrada de uma Micro-Empresa no Comércio Exterior: Processo de Exportação,
Análise do Ambiente para Exportação e Aspectos de Controle
AUTORES
PATRICIA MORILHA MURITIBA
Universidade de São Paulo pmorilha@usp.br JOSEANE ANTONIA DA SILVA
Faculdade Taboão da Serra josyane9@yahoo.com.br SÉRGIO NUNES MURITIBA
Universidade de São Paulo muritiba@usp.br Resumo
Este estudo analisa a entrada de uma empresa do ramo metalúrgico no Brasil no comércio exterior. Sabe-se que, hoje, um dos grandes desafios para as empresas nacionais é conseguirem se internacionalizar, sofrendo a competição intensa dos produtos de empresas globalizadas, que já têm maior tradição em vender para outros países. O fenômeno das empresas chinesas vem acirrando ainda mais esta competição. Procurou-se analisar, como aspectos importantes do processo de entrada de uma empresa no comércio exterior, três aspectos: o processo de exportação da empresa, como foi feita a análise do ambiente para a exportação e como foram realizados os aspectos de controle exigidos legalmente. Com base nestas variáveis, procedeu-se a um estudo de caso em uma micro-empresa do ramo metalúrgico. Tendo em vista o sucesso da empresa estudada, os resultados sugerem que é perfeitamente possível que uma empresa que seja bem estruturada e que tenha um bom planejamento com um detalhado diagnóstico de seus recursos e de sua capacidade entre no comércio internacional. Palavras-chave: Internacionalização, Comércio Exterior, Planejamento.
Abstract
This article presents a case study of a Brazilian metallurgical company that initiates its exportation process. It’s known that, today one of the biggest challenges for Brazilian companies is become internationalized. As a latter mover, Brazil suffers intense competition as global companies are well established in this market and have a lot more tradition and expertise in selling to foreign markets. China companies’ phenomenon makes