PAPER - Recrutamento e Seleção

POSITION PAPER

O objetivo deste paper é demonstrar para a organização que o recrutamento e seleção da pessoa certa para determinada vaga, com base na avaliação de resultados por meio de modalidades e técnicas de acordo com os autores,Araújo(2006), Bohlander (2003), Carvalho (1997) e Chiavenato (2010). Conforme Araújo (2006) o recrutamento é o processo de identificação e atração de candidatos entre os quais serão escolhidos alguns dos participantes para posteriormente serem contratados. Seguindo a mesma linha de raciocínio o autor Chiavenato (2010, p. 100) diz que “O processo seletivo nada mais é do que a busca de adequação entre aquilo que a organização pretende e aquilo que as pessoas oferecem”.
Quando abrem vagas dentro de uma organização o departamento de RH deve ser informado imediatamente para que possa recrutar candidatos sejam eles internos ou externos, com isso é necessário saber a urgência e as exigências do cargo, quais as qualificações e habilidades necessárias que o candidato deve possuir para preencher a vaga.
Segundo o autor Chiavenato (2010, p. 104) “[...] é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento.” Penso que o mercado de trabalho está bem segmentado e para poder recrutar o recurso humano ideal é necessário busca-lo em um lugar em especifico que contenha o tipo demão de obra ligada as atividades da organização.
A duas modalidades de recrutamento, a interno e a externa, o recrutamento interno é a promoção ou transferência de colaboradores que já trabalham na organização para atividades mais complexas e motivadoras, mas como consequência pode impedir a entrada de novas ideias e experiências por parte dos novos colaboradores. Já no externo é necessário utilizar diferentes técnicas para atrair os candidatos, trata-se de escolher os melhores meios de atrair candidatos, e estes futuros colaboradores podem trazer muitos