Os Riscos da Administração por Objetivos

Os Riscos da Administração por Objetivos

lodo Bosco Lodi*

1. Problemas da Administração por Resultados.
2. A Importância do Trabalho Associado. 3. DRUCKER, um Ide6logo Conservador. 4. Relações Humanas e
Administração de Pessoal. 5. Conclusão.

Pelo lugar de relevância que ocupa na história do pensamento administrativo, DRUCKER merece muito mais do que êste ensaio; merece uma tese acadêmica com uma exegese mais ampla. Embora em tempo, dada a atualidade do tema, é preciso lembrar que êste trabalho ainda é prematuro para uma avaliação crítica definitiva de sua obra, que é uma obra-em-criação, pois todo ano DRUICKER produz novos livros e artigos originais, refletindo uma extraordinária vitalidade. De qualquer modo, o leitor brasileiro percebe que é útil uma análise a meio caminho, pois as idéias de DRUCKERestão tendo considerável influência no desempenho das emprêsas no
Brasil. Merece especial comentário a influência da administração por resultados ou por objetivos como método corretivo e dinamizador do desempenho gerencial. Neste momento várias e grandes emprêsas no Brasil estão aplicando sistemas dêsse tipo.
Quanto à crítica que aqui faço à administração antecipar uma observação. É injusto atribuir a sos ocorridos com a aplicação apressada de nós remos reservas quanto à administração

por objetivos, devo um teórico os abusuas idéias. Todos por objetivos, pois

•• Professor Contratado do Departamento de Administração Geral e Relações
Industriais da Escola de Administração de Emprêsas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas.
R. Adm. Emp.,

Rio de Janeiro,

9 (3):

29-42,

jul./set.

1969

muitas emprêsas a aplicaram apenas por ela estar na moda, sem ter em conta certos cuidados, daí decorrendo deficiências sérias.
Este artigo tem duas partes distintas. Na primeira, procurarei apontar os riscos da administração por resultados e a importância do trabalho em equipe. Na segunda, tentarei situar DRUCKERnum
plano