orçamentário

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 DADOS DOS EMPREENDEDORES
SÓCIO 01:
Nome:

SÓCIO 02:
Nome:

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1.2 ORGANOGRAMA

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2.APRESENTAÇÃO

O Planejamento Orçamentário é indispensável para as empresas,pois utiliza-se a visão de futuro que a empresa tem ,e,dessa forma prevê futuros problemas.
Através dessas ferramentas vamos estabelecer as diretrizes e dar força necessária para a empresa refletir sobre o futuro e fazer provisões positivas.Ele se faz necessário para o desenvolvimento de metas da empresa,buscando motivar o crescimento da organização,para tomar decisões de financiamentos entre outras.
Mesmo diante de todas essas previsões o futuro sempre será algo incerto,porém com um planejamento orçamentário pode-se minimizar as possíveis conseqüências causadas por fatores externos e internos.

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3.INTRODUÇÃO

Dados da pesquisa Empreendedorismo no Brasil(GRECO,2010)mostram que em torno de 56% das empresas fecham antes de completar três anos de existência,falta de planejamento ou cálculos errados são os maiores responsáveis por estas falências.Os dados apontam ainda que 27% das empresas que não procuram por uma consultoria em sua abertura fecham já no primeiro ano.No caso das que procuram alguma forma de assessoria,o número de falências cai para 17% relativo,também,ao primeiro ano de execução.
Muitas pesquisas são realizadas com foco em multinacionais ou empresa internacionais,nota-se ,com isso ,a carência de estudos para empresas de pequeno porte,sendo esse o enfoque do trabalho.Buscou-se salientar nesse estudo,algumas dificuldades do micro e pequeno empresário e algumas soluções práticas com enfoque no Planejamento Orçamentário.De que a acordo com pesquisas percebeu-se que a ineficiente gestão da área financeira é a causa das empresas não permanecerem no mercado.
Nesse ambiente