orçamento capital
A empresa de ônibus de turismo VIAJEMAIS Ltda. Percebeu a necessidade de ampliar sua frota e decidiu adquirir 2 (dois) ônibus novos. Para isso, colocou a venda o mais “velhinho” de sua garagem, um Mercedez-Benz 1.994, por R$ 65.000,00. Este veículo foi adquirido zero km pelo valor de R$ 200.000,00 e durante seus anos de uso sofreu uma depreciação acumulada de 60%. A alíquota do imposto de renda é de 34%
Entre as opções pesquisadas no mercado, o proprietário da VIAJEMAIS está indeciso entre dois modelos com as mesmas características de conforto e acessórios, mas com diferenças entre a capacidade de passageiros e preço:
O modelo (A), que custa R$ 400.000,00 cada, tem a capacidade de transportar 46 passageiros.
Já o modelo (B) tem o custo de R$ 500.000,00 cada, porém, com seus dois andares, abriga 56 passageiros.
Para ambos os modelos é cobrado um frete de R$ 5.000,00 por veículo e as despesas com documentação e seguro serão de R$ 10.000,00 também por cada veículo.
PEDE-SE (1):
Elabore a 1ª.Etapa do Orçamento de Capital, apurando os investimentos necessários, para o modelo (A) e para o modelo (B).
INVESTIMENTO NECESSÁRIO MODELO (A) =
Investimento inicial = total das despesas iniciais – total das receitas iniciais
830.000-70.100= 759.900,00
depreciação = 200.000,00*60% = 120.000,00 - 200.000,00=80.000,00 prejuizo na venda = 15.000,00
IR = 15.000,00*34% =5.100,00,00 Á restituir
INVESTIMENTO NECESSÁRIO MODELO (B) =
Continuação:
Segundo os cálculos da equipe de vendas, o incremento nos lucros que os dois novos ônibus do modelo (A) trariam para o fluxo de caixa da empresa seriam os seguintes:
Segundo os cálculos da equipe de vendas, o incremento nos lucros que os dois novos ônibus do modelo (B) trariam para o fluxo de caixa da empresa seriam os seguintes:
PEDE-SE (2):
Complete os quadros de fluxo de caixa acima, para o modelo A e modelo B e determine o payback