noções introdutórias da ciência econômica

Determinação salarial

Na gestão de pessoas é comprovado pela capacidade de atrair, reter e desenvolver profissionais talentosos que agreguem valor ao negócio e uma estrutura de cargos e salários bem construída e atualizada contribuirá muito para isso.

A base dos subsistemas de recursos humanos é justamente a estrutura de cargos e salários, onde se definem perfil e responsabilidades de cada cargo, plano de carreira, política e procedimento de remuneração. O processo de contratação de profissionais, pois com a descrição de cargo o profissional de recrutamento e seleção tem claro o perfil requerido e as responsabilidades do cargo, além de se tornar um “contrato” entre empresa e funcionário, onde se apresenta o que a empresa espera do profissional, no que tange as atividades a serem desempenhadas.
Dentre desses procedimento a determinação salarial tem o objetivo de qualificar quanto será o salário de cada cargo ou função que irá receber, o desenvolvimento e a manutenção deste trabalho contribuem tanto para a visualização dos funcionários sobre a carreira estabelecida para a sua área e os pré-requisitos de cada nível, quanto para uma melhor gestão de remuneração pela área de recursos humanos, conquistando uma boa determinação salarial, podendo obter o equilíbrio interno de salário dentro da organização, como também obter o equilíbrio externo de salários em relação ao mercado de trabalho. Assim, antes de se definirem a estruturas salariais da empresa, convém pesquisar e analisar os salários.
A representatividade do salário para o trabalhador está diretamente relacionada ao padrão de vida que levará. Para a organização, o salário representa tanto um custo (pois reflete no custo final de seu produto ou serviço) como um investimento (aplicação financeira em trabalho que pressupõe um retorno maior através do lucro).
Para as organizações o salário representa a um só tempo, um custo e um investimento. Custo porque o salário se reflete no custo do produto ou do