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Grande conhecimento do setor, já que tem mais de 140 anos de mercado.
Enorme variedade de produtos, possuí mais de 55 marcas dentro daNestle.
Atualmente é gereciada por um CEO, Peter Brabeck, conhecido por enfatizar a inovação e mudança como método de se manter na liderança do mercado.
Baixo custo em operações e mão de obra.
É umamarca global, por isso mundialmente conhecida.
Ótima reputação, reconhecida pela qualidade dos seus produtos.
Produtos presentes na grande maioria de revendedoras de alimentos de qualquer tipo,variedade nos canais de distrubuiçao tornando os produtos de fácil acesso.
Reconhecida também por possuír princípios amibientais, responsabilidade social, nutrição e saúde. Ideologias que impulsionam adivulgação positiva da marca.
No Brasil já ganhou prêmios como “Marca de confiança do Brasileiro” comprovando a credibilidade da marca com os consumidores.
PONTOS FRACOS
A empresa tem registros deutilizar fornecedores que usam trabalho escravo e infantil na produção de cacau.
Possuí variedade de produtos mas muitos são semelhantes aos de competidores próximos.
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADESA crescente obtenção de um estilo de vida saudável por parte da população gera oportunidades para a marca em produtos com enfoque a saúde. São alguns deles, produtos sem lactose, glútem ou açucar nacomposição, produtos orgânicos e sem conservantes que simbolizam benefícios a saúde e vitalidade.
Segundo algumas pesquisas as oportunidades que a Nestlé possui são o investimento para odesenvolvimento de quatro áreas estratégicas que são: o setor de nutrição, saúde e bem-estar, produtos de preços populares, ”alimentação fora de casa” e produtos de luxo.
No setor de nutrição, saúde e bem-estara Nestle já é considerada líder mundial. Mas com as constantes compras de empresas menores do setor, como a Gerber e a Norvartis, a marca tem tudo para expandir nesse segmento, inclusive em países...