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Questões para diagnóstico:
Parte 2:
1) A empresa que você está pesquisando tem um estilo de administração mais parecido com a Abordagem Clássica ou com a Abordagem Humanística ou com a Abordagem Contingêncial ? Explique. R: Contingêncial , porque essa teoria enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações.Tudo é relativo, tudo depende. A empresa è muito influenciada pelo ambiente esterno , por isso tem um estilo mais voltado para a abordagem contigêncial.
2) A empresa estudada é administrada cientificamente ou empiricamente? Explique. R: Empiricamente , porque as decisões são tomadas a partir dos conhecimentos adquiridos com experiência do dia-a-dia e não baseadas em métodos científicos, por enquanto.
3) Qual o estilo de liderança predominante nessa empresa? Explique.
R: Democrático , pois , os colaboradores são ouvidos e de certa forma participam das decisoes tomadas pela empresa.
4) Como é o processo de comunicação interna nessa empresa?
R: Muito bom , pois os colaboradores comunicam-se diretamente com o proprietário.
5) Como a empresa lida com a motivação dos colaboradores?
R: Com melhores condições de trabalho e ajudando na medida do possível com as necessidades de cada um.
6) Quais os fatores do ambiente externo mais interferem na administração da empresa estudada?
R: A economia , por exemplo, a Inflação que interfere no aumento de determinada matéria-prima.
7) Como a empresa lida com a variável Tecnologia?
R: Tranquilamente , pois , as maquinas adquiridas pela empresa são de fàcil manuseio e não exigem mão de obra qualificada.
8) Quem cuida das questões estratégicas da empresa no nível institucional?
R: O proprietário.