Negócios

Administração de Operações
Tema para discussão em sala de aula

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO

NATUREZA DO CONTROLE E PLANEJAMENTO

Uberlândia, 14 de junho de 2005.
Trabalho realizado pelos alunos:

André Luís Ribeiro Borges 3021145-6

Daniela Resende Carvalho 3981011-5

Gustavo Afonso Bernardes 3021030-1

Isabela de Moura Abreu 3021010-7

Roberto Nunes Medina Coeli 3021038-7

Ìndice

1. Introdução 4
2. Objetivo do relatório 4
3. Objetivos gerais do planejamento e controle 4
4. Finalidade dos Planos Agregados 5
5. Importância Gerencial dos Planos Agregados 6
6. Processo de Planejamento 7
7. Planos Agregados com Planilhas 8
8. Método de Transporte para Planejamento e Produção 9
9. Programação na manufatura 9
10.Programação em Serviços 10
11.Seqüenciamento 11
12.Programação 12
13.Efeito volume-variedade no planejamento 13
14.Programando padrões de trabalho 14
15.Diferença entre Planejamento e Controle 14
16.Equilíbrio entre Planejamento 15
17.Planejamento e Controle de LP, MP e CP 15
18.Natureza da Demanda e do Fornecimento” 16
19.Demanda Dependente e Demanda Independente 16
20.Resposta à Demanda 17
21.Razão P:D3 17
22.Tempos P e D dependem da operação 17
23.Conclusão 18
24.Exercício proposto 18
25.Bibliografia 26

1 – Introdução

As empresas atualmente têm enfrentado diversas dificuldades com relação à realização de seus objetivos de longo prazo, considerando a demanda e a capacidade que provavelmente existirá no futuro. Para minimizar este problema, algumas organizações estão implantando em seus processos de produção os chamados planos agregados ( planos de produção ou planos de pessoal ). Esses planos são demonstrativos de estratégia que