Negocios
• CONCETO DO NEGÓCIO
• MERCADO E COMPETIDORES
• EQUIPE DE GESTÃO
• PRODUTOS E SERVIÇOS
• ESTRUTURA E OPERAÇÕES
• MARKETING E VENDAS
• ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
• FINANÇAS
• SUMÁRIO EXECUTIVO
CONCEITO DE NEGÓCIO
•
O QUE A EMPRESA VENDE?
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ONDE A EMPRESA QUER CHEGAR?
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QUAL A SUA MISSÃO E OS SEUS PRINCÍPIOS?
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ONDE RESIDE O POTENCIAL DE SUCESSO DA EMPRESA?
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O QUE A DIFERENCIA DOS CONCORRENTES?
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DESCRIÇÃO SUCINTA DA EMPRESA:
- COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
- ÁREA GEOGRÁFICA DE ATUAÇÃO E FILIAIS
MERCADO E COMPETIDORES
ANÁLISE DO SETOR E DA CONCORRÊNCIA
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QUAIS AS TENDÊNCIAS NESSE SETOR?
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QUE FATORES INFLUENCIAM O MERCADO?
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QUAL O TAMANHO DO MERCADO?
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QUAL A ESTRUTURA DE COMPETIÇÃO?
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QUAIS AS BARREIRAS DE ENTRADA E SAÍDA?
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PODER DE BARGANHA: CLIENTE E FORNECEDORES.
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AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES.
MERCADO E COMPETIDORES
ANÁLISE DO MERCADO ALVO
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QUAL É O PERFIL DO COMPRADOR?
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O QUE ELE ESTÁ COMPRANDO ATUALMENTE?
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PORQUE ELE ESTÁ COMPRANDO?
•
QUAIS OS FATORES INFLUENCIAM A COMPRA?
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QUANDO, COMO E COM QUE PERIODICIDADE É FEITA A COMPRA?
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ONDE ELE SE ENCONTRA?
•
COMO CHEGAR ATÉ ELE?
EQUIPE DE GESTÃO
• QUAIS AS PRINCIPAIS FUNÇÕEES GERENCIAIS ENVOLVIDAS
NO NEGÓCIO?
• QUEM SÃO OS RESPONSÁVEIS POR ESSAS FUNÇÕES?
• QUAIS AS RESPONSABILIDADES DE CADA ÁREA E AS
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS DOS GESTORES?
• QUEM ESTÁ FALTANDO?
• EVENTUAIS CONSULTORIAS E ASSESSORIAS?
PRODUTOS E SERVIÇOS
• QUAIS SERÃO OS PRODUTOS E SERVIÇOS QUE SERÃO
DISPONIBILIZADOS AOS SEUS CLIENTES?
• QUE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS CADA UM DESSES
PRODUTOS DEVERÁ APRESENTAR?
• QUE TIPO DE MERCADO DEVERÁ SER ATENDIDO?
• QUAL A COBERTURA DO MERCADO ATENDIDA PELO
PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS?
• QUAIS OS SEGMENTOS QUE NÃO SERÃO ATENDIDOS?
ESTRUTURA E OPERAÇÕES
• QUAIS OS ASPECTOS CRÍTICOS DA