Negociação

Visão Sistemática Das Organizações Objetivo das organizações * Resultado nas vendas. * Arcopco; tudo que entra sai da empresa. * Funcionários produtivos. * Alcançar as expectativas dos clientes. * Manter a família unida. Sonho dos gestores * Alcançar todos os objetivos da organização e ser Ray Kroc. * Ir para área administrativa e ser gerente de Call Center. * Ir viajar para a Europa com a esposa. * Fazer abdominoplastia. * Ter outra casa própria, com um carro.

Ambiente Social

* Em duas organizações são parecidos, pois é um ambiente agradável e as desavenças em que surgi são resolvidas de imediato. * Na outra existe uma falta de união e de cômodos para os componentes. * E umas das organizações tem bastante dificuldade, pois tratam com adolescentes, tem dias que é preciso ligar para os responsáveis, para conversar com eles. Já a equipe de gerenciamento são todos responsáveis e cumpre com seus deveres dentro da organização e respeita os demais.

Ambiente Estrutural

Gerente do restaurante |

Gerente de plantão | Gerente de área |

Administração | Instrutores |

Atendente |

Ambiente Estrutural Presidente | Diretor | Gerente | Supervisor | Monitoria | Atendente |

Mãe | Pai | Filhos |

Problemas que afetam as organizações;

* O problema de duas organizações são a falta de colaboração dos outros componentes. * Falta de verbas para funcionários. * E falta de produtos.

Normas;

* Limpar o que sujou; * Cumprir todas as tarefas; * Respeitar uns aos outros; * Pontualidade; * Uniformes limpos; * Crachá; * Unhas cortadas e barbas feitas;

Planejamento de controle

Das cinco organizações a qual esta sendo analisado, o planejamento vem dos gerentes que passa pelo consultor e só assim é passado para os demais.
E o controle de uma das empresas é diferenciado, pois o controle funciona deis da