Negociação

Negociar - considerações

Com um bom planejamento é possível implementar várias alternativas eficientes para alavancar um empreendimento, torná-lo próspero e autossustentável. Algumas considerações:

Num estabelecimento, oferecer mercadorias novas e a preço atrativo: “giro rápido” é igual a boas vendas e bons lucros.

Não vacilar na reposição: prateleira vazia é um “espanta-clientes” ...

Evitar superagregar margem operacional: que vale aumentar lucros, reduzir clientes e contrair vendas?

Mercadoria nova, de boa qualidade e bom preço não encalha, vende-se por si só.

Elaborar planejamento eficiente e ser estrategista nas vendas superando a tática dos concorrentes.

Não pôr à venda o que o estabelecimento quer vender, e sim o que o cliente quer comprar.

Às vezes é preferível lucrar um centavo em dezenas de produtos do que dezena de centavos num único produto...

Sustentabilidade não se faz com lucros grandes por breve tempo, e sim com lucros pequenos e duradouros.

O cliente tem sempre razão. E geralmente quando ele perde a razão o estabelecimento perde o cliente...

Cliente que visita o estabelecimento hoje, e é bem tratado, amanhã será um potencial comprador. Negociar - considerações

Com um bom planejamento é possível implementar várias alternativas eficientes para alavancar um empreendimento, torná-lo próspero e autossustentável. Algumas considerações:

Num estabelecimento, oferecer mercadorias novas e a preço atrativo: “giro rápido” é igual a boas vendas e bons lucros.

Não vacilar na reposição: prateleira vazia é um “espanta-clientes” ...

Evitar superagregar margem operacional: que vale aumentar lucros, reduzir clientes e contrair vendas?

Mercadoria nova, de boa qualidade e bom preço não encalha, vende-se por si só.

Elaborar planejamento eficiente e ser estrategista nas vendas superando a tática dos concorrentes.

Não pôr à venda o que o estabelecimento quer vender, e sim o que o cliente quer comprar.

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