Negociação

CULTURA ORGANIZACIONAL

E um sistema de valores que são compartilhadas Por pessoas de uma organização que se diferencia das demais, ou seja, cada individuo, ou organização tem a sua cultura.
Esses valores influenciam o comportamento dos indivíduos dentro das organizações no seu dia-a dia onde irão definir os objetivos a serem alcançados. As pessoas tende a ver e julgar as outras culturas a partir do ponto de vista de sua própria cultura.
Entende-se que a cultura organizacional e importante, pois as pessoas acreditam que a ética ou seus valores influencia muito na conduta das pessoas para com as organizações e vice-versa.
Cada organização cultiva e mantém a sua própria cultura.
A cultura na organização proporciona padrões de desempenho entre funcionários, influenciando a pontualidade, a produtividade, e a preocupação com qualidade e serviço ao cliente.

TRECHOS DO PLT

▪ A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no seu dia-a dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. (pag. 10)

▪ Se não há intervenção transformadora na cultura corporativa, as mudanças serão sempre epidérmicas. (pag. 57)

▪ A habilidade em perceber, planejar e gerir mudanças e exigência fundamental para a eficácia do administrador, tal a aceleração das transformações que se tornam abrangentes,
Envolvendo todas as áreas de atividade e conhecimento. (pag. 59)

▪ Uma empresa competente e a que tem consciência ética expressa pelos valores existências que compõem sua identidade cultural.
Essa e a força que mantém como uma organização de qualidade através da qual projeta sua imagem publica. (pag. 82)

SINTESE DA POSIÇAO DO AUTOR

Segundo o autor a cultura organizacional representa os valores e normas existentes em uma organização determinam o