Métodos de produção aplicados e analisados em empresas na modernidade.

Introdução

O presente trabalho foi desenvolvido como forma de análise qualitativa de desempenho em relação à disciplina de sociologia, a fim de servir como método de internalização de conteúdos da presente unidade (no caso, dos sistemas taylorista, fordista e/ou toyotista e seus aspectos funcionais) e análise destes em um âmbito mais contemporâneo.
Os dados utilizados ao longo do trabalho são verídicos, sem qualquer modificação por parte dos integrantes da equipe visando assim à integridade desta pesquisa e sua melhor representação no que diz respeito ao estudo aqui discorrido e abordado.

Objetivo

O presente trabalho tem como objetivo fundamental consistir numa avaliação parcial referente ao curso de Sociologia da II Unidade, analisando os aspectos das lógicas industriais modernas abordadas durante as aulas ministradas pela docente Agrimaria Matos. Para realização, pediu-se a escolha de uma empresa/corporação através da qual seria realizado um estudo que deveria abordar: questões referentes ao(s) sistema(s) do(s) qual (ais) a empresa se utilizam; quando surgiu e sua formação; como é engendrado o sistema pelo quadro de funcionários e etc. Tais informações foram obtidas através de entrevistas com funcionários de baixo a alto escalão, como ferramentas principais, para auferir os dados necessários para a realização da pesquisa como um todo. Os dados levantados servem de auxílio para compreensão dos modelos de produção fordista/taylorista/toyotista, para que possamos, através dessa análise, ter noção das possíveis implicações destas questões na sociedade como um todo, nos dando uma ampla ideia de uma parte abordada pela Sociologia do trabalho.

Conceitos Gerais

A mundialização das políticas neoliberais resultando numa acumulação do capital fez desenvolver as relações de trabalho ultrapassando os limites do espaço produtivo assumindo também caráter social. O processo se dá em uma esfera caracterizada pelo desenvolvimento veloz a fim de crescer e