Método de custeio de atividade e Mão de obra direta

Método de custeio por ABC

A Contabilidade de Custos foi desenvolvida para solucionar o problema da avaliação dos estoques das empresas. Com o passar do tempo, aquilo que parecia inicialmente satisfatório, já não supria mais as necessidades das empresas. Sendo assim sistema então, evoluiu e passou a gerar informações para a tomada de decisões gerenciais.

Como base dos sistemas de custos, os métodos de custeio não nasceram prontos, mas evoluíram de acordo com as demandas do mercado, o que leva a entender, que a
Contabilidade de Custos e os seus métodos de custeio nunca atingirão uma forma definitiva.
Como todo o mecanismo de apoio administrativo, são estruturas dinâmicas e, portanto, em constante evolução.

Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores. Esse método de custeio procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário.

Fundamento Básico do “ABC”

O Activity Based Costing ou Custeio Baseado em Atividades (ABC) é um método de custeio que tem como objetivo avaliar com precisão as atividades desenvolvidas em uma empresa (tanto industrial como de serviços ou comercial), utilizando direcionadores para alocar as despesas e custos indiretos de uma forma mais realista aos produtos e serviços. O
ABC parte do princípio, de que não é o produto ou serviço que consome recursos, e sim, os recursos são consumidos pelas atividades e estas, por sua vez, são consumidas pelos produtos ou serviços.

O grande objetivo do ABC é criar informações para decisão visando melhorar a competitividade das empresas. Neste contexto, surgem as atividades, que se transformam no fundamento básico do ABC, pode ser definida como um processo que combina pessoas,