Mudanças organizacionais

Mudanças organizacionais Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de se atingir as organizações vêem a necessidade de sempre estar acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seus operacionais. Mas, que mudança organizacional segundo Sterphen, mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer conseqüências na eficiência ou eficácia organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado, a fim de satisfazer o seu cliente externo e por conseqüência vencer a briga com o seu concorrente. Mas o que forçar as organizações sempre terem que mudar? Dentre vários fatores que forçam a mudança organizacional podemos citar: envelhecimento precoce – Seu produto ser substituído por um produto mais avançado e morrer perante o mercado. * Evolução tecnológica - Seu concorrente adquirir uma tecnologia que venha facilitar no processo de produção (produzido em massa) e por conseqüência diminui seus custos operacionais e preço de venda. * Pressões de mercado stakeholders internos (funcionários) – procurando criar mudanças afim de motivar e gerar expectativas encima de seus funcionários – stakeholders externos ( clientes e fornecedores) mesmo sendo totalmente benéfico para a organização qualquer mudança que venha a acontecer em seu meio causa uma grande barreira perante a seus funcionários por diversos fatores.
As organizações mudam para ganhar. E este ganho nem sempre é financeiro. As vezes busca-se apenas melhorar a relação interpessoal, apressar o andamento de processos internos ou estimular o envolvimento dos colaboradores num novo projeto. As possibilidades são muitas e investe-se tempo e dinheiro para se alcançar os objetivos no entanto, em muitas transformações organizacionais o resultado desejado fica