Mudança Organizacional

Universidade Federal de Viçosa – campus Florestal
Instituto de Ciências Humanas

Mudança Organizacional

O artigo “Mudança organizacional: aprofundando temas atuais em administração de empresas”, aborda temas da atualidade, mas com retornos a conceitos antigos das mudanças dentro das organizações. O cap. 1 do livro “Mudanças organizacionais: Métodos e Técnicas Para a Inovação”, cita diversas formas de analise do conhecimento nas relações de produção entre as pessoas e as empresas. Já no artigo “Mudança organizacional: aprofundando temas atuais em administração de empreas”, aborda métodos usados antigamente e que continuam sendo usados, Fordismo, Toyotismo e Volvismo. O 1° cap. do livro “ Gestão da Mudança: explorando o comportamento organizacional”, diz das características do ambiente empresarial brasileiro. A analise dos artigos, e a apresentação desta resenha foi proposto pela professora ??????, para seguir o cronograma da disciplina, Desenvolvimento Organizacional referente ao curso de Administração.
Thomaz Wood, cita a diferença na publicações dos anos 60 e 70, e as da atualidade. É dito o “desafio japonês”, e como a instituições japonesas se tornaram organizações, como isto tem afetado o mundo ocidental. Um alerta foi feito, o trabalho se tornará uma forma de desenvolvimento humano, a vida industrial será substituída pela sociedade de informações, mudanças radicais serão feitas, no qual o capital humano será o recurso mais importante. Essas tais mudanças são para melhorias, o foco principal será o cliente, e a ideia primordial é a qualidade dos produtos e serviços. O elemento crucial da Mudança Organizacional é a tecnologia, diz Brail e Cook (1974). Por outro lado, o que se deve mudar a principio é o gerenciamento de pessoas, com alto nível de motivação, para que valores sejam renovados e o ganho de vantagem competitivas sejam reais; diz uma pesquisa da Coopers & Lybrand, e o grande desafio não é a mudança tecnologica, mas sim a mudança de