Mudança Organizacional

Tipos e Formas de Mudança Organizacional
Sabemos o quanto mudanças organizacionais planejadas são necessárias para o desenvolvimento organizacionale sua eficácia, na constante busca pela melhora do uso de recurso e para a melhor eficiência em níveis diferentes da empresa.
Nos Recurso Humanos é necessário um monitoramento constante visando a motivação e o uso correto das habilidades de seus colaboradores, nos recursos funcionais, vemos como é importante a questão estrutural, a maneira como ela é remanejada para atender as necessidades de cada setor e de um todo, nas capacidades tecnológicas, a utilização da remodelação de suas atividades organizacionais dando valor a suas competências tecnológicas e por último não menos importante capacidades organizacionais, que agregando o desenho da estrutura e de sua cultura organizacional, mudam a maneira das pessoas se relacionarem e as rotinas. Nas mudanças sabemos que junto a elas temos as resistências como, o poder e a cultura organizacional, e as forças a favor, competitivas e éticas. Sabendo que os impactos que elas podem causar por incapacidade da organização não se modificar, faz com que fiquem atrás de suas concorrentes e sua eficiência comprometida.
Na teoria apresentada no texto mostra-se que não se busca o equilíbrio na organização, e sim o aumento das forças para mudança acontecer e tentar reduzir a resistência. Para verificar o reconhecimento correto e a resposta dada as mudanças,é necessário a utilização de análises, do antes, durante e depois.
Identificamos que temos dois tipos de mudança: a evolucionária que é gradual, progressiva e especificamente focalizada, coma constante tentativa de melhorar,adaptar e ajustar estratégia e estrutura progressivamente,para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. E a revolucionária que é rápida, drástica e amplamente focalizada que provavelmente resultará em uma transformação radical no modo de fazer as coisas, em novos objetivos e em uma nova estrutura.
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