Mudança de habito
1) Comente sobre as habilidades administrativas de cada personagem do filme.
Madre Superior: Tinha conhecimento conceitual, porém não tinha a habilidade interpessoal com isso o desenvolvimento das freiras não era satisfatório.
Mary: Tinha as três habilidades, possuía perspectiva com isso identificou o problema, delegou funções, interagiu alcançando um ótimo resultado.
2) Correlacione o tema abordado com as Megatendências.
No início o coral da igreja não tinha organização, não tinha harmonia, a Madre Superior não tinha perspectiva, não fazia nada para mudar a situação, usavam um conhecimento técnico simples, hierarquia e eram direcionados apenas a ajuda institucional.. Assim que Mary tomou a direção, teve uma visão sistemática, comunicação lateral, técnica mais sofisticada e a auto-ajuda, desenvolveu estratégias e resolveu os problemas que ali existiam. De uma apresentação não convincente, passou a uma apresentação agradável a todos.
3) Faça uma analogia das situações do filme e os conceitos de eficiência e eficácia.
Na administração anterior nunca foi proposto um recurso para o coral desenvolver sua apresentação. Com a nova direção, Mary foi eficiente, usou bem os recursos e o coral da igreja teve resultados, isso é, fez a coisa certa e foi eficaz. 4) “O administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja, desenvolve estratégicas”. Comente a afirmativa correlacionando com o vídeo.
Assim que Mary visualizou a situação existente no coral da igreja, aplicou seus conhecimentos. Teve atitude, habilidade, soube comunicar, propôs soluções e resolveu os problemas que ali existiam. Mary teve empreendimento, delegou responsabilidades, teve ação corretiva, resolveu conflitos, atribuiu recursos e representou o coral na apresentação a qual ela obteve êxito. Ela desenvolveu os papeis de um bom administrador.