motivação

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI-UNIASSELVI / FAMEBLU
Administração em Recursos Humanos (RH “26”) Comportamento e Liderança Empresarial. Professor: Moris Kohl
Acadêmicas: Aline Klug; Clausia Ribeiro; Fabiana Jensen; Jerusa Ottiquir; Simone Nogara.

SATISFAÇÃO NO TRABALHO= é a relação entre o que um indivíduo espera de seu trabalho e o que ele percebe que está obtendo. Salário não é felicidade - hoje os benefícios e a remuneração deixaram de ser determinantes na escolha de um novo emprego. Um funcionário motivado, que é reconhecido pelo seu líder vai se sentir muito mais feliz e realizado. A satisfação gera um estado positivo, resultando numa melhor produtividade. Como o líder pode gerar a satisfação em seus colaboradores:
Formar: Incentiva e facilita para que o colaborador estude. No dia a dia, faz com que os integrantes da equipe ganhem experiências relevantes. Informar: Mantém cada um informado sobre seus objetivos e meios, a qualidade do trabalho feito e o que é preciso mudar.
Delegar: Permite que os integrantes da equipe assumam novas responsabilidades e desafios adequados.
Defender: Assume responsabilidades e mostra-se parte da equipe frente à empresa e aos superiores.
Animar: Mantém um ambiente leve e animado. Age com educação e atenção real às necessidades de cada integrante da equipe.
ESTRESSE NO TRABALHO= é uma moderna patologia que causa uma desorganização no meio psicológico emocional físico e afeta o nosso sistema imunológico. O estresse laboral independe do nível intelectual do trabalhador e do cargo que ele ocupa na empresa. Entre os fatores estressores temos: falta de controle na própria rotina do trabalho, inexistência ou deficiência do auxílio de supervisores e colegas durante execução das tarefas, sofrimento decorrente do conteúdo e cargo de trabalho, ameaça de desemprego, responsabilidades acima da capacidade do trabalhador pela vida e bem estar de outras pessoas, desconforto ambiental (ruído elevado, iluminação inadequada,