Motivação

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE
ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE

Portfólio 1
RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

2011

Introdução

Esse trabalho consiste em apresentar como é o processo de Motivação nas Organizações, mostrando sua importância e os resultados que podem ser alcançados através de uma boa implantação de um sistema motivacional eficaz, ocasionando funcionários mais felizes, se sentindo importantes, agregando qualidade ao produto e podendo levar a organização ao sucesso.

Desenvolvimento

A palavra “motivar”, significa dar motivo a, causar, expor motivo. Sabendo que a palavra “motivação” vem da palavra “motivo” mais o sufixo “ação”, que quer dizer movimento, atuação ou manifestação de uma força, uma energia, um agente. Podemos entender que a motivação é intríseca, é um impulso que vem de dentro, isto é, que tem suas fontes de energia no interior de cada pessoa, é algo que impulsiona alguem a realizar algo, alcançar um objetivo. A motivação verdadeira nasce das necessidades intrísecas onde encontram sua fonte de energia, nas necessidades e ações do ser humano, assim também é nas organizações, a motivação verdadeira é a fisiológico-instintivo e psicológicas-emoções. A motivação de uma pessoa depende da força de seus motivos (motivos aqui entendidos como desejos ou impulsos que ocorrem no interior do indivíduo). Os motivos é que impulsionam e mantém o comportamento dos indivíduos, podemos identificar os motivos com as necessidades e dizer que os indivíduos são movidos pelas necessidades. Para fortalecer esse conceito, podemos citar as teorias de Maslow e Herzberg. Maslow desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades que influenciam o comportamento humano. Maslow concebeu essa hierarquia porque o homem é uma criatura que expande suas necessidades no decorrer da vida. À medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras elevadas tomam o predominio do comportamento. A