Motivação no Trabalho

MOTIVAÇÃO

O mundo está em constante transformação que afeta o universo das organizações e requer um posicionamento sempre renovado diante do mercado que esta cada vez mais exigente. As organizações são desafiadas a acompanhar essas transformações fazendo investimentos em novas tecnologias associado ao cuidado com o capital humano, os funcionários que, no dia-a-dia, vão construindo o sucesso das mesmas. O desenvolvimento e o sucesso das organizações estão fortemente relacionados à valorização e a motivação de seus colaboradores que, de acordo com Bergamini (1977), é um fenômeno recente, pós Revolução Industrial.
Motivar é um termo que traz como significado mover, impulso interno. No latim significa movere. Isto é, motivo, motivar o homem para agir. A motivação ou a ausência da mesma muitas vezes determina a real situação em que o comportamento humano se encontra, em especial quando se trata de uma organização.
A motivação é uma força interior que impulsiona o individuo em direção a objetivos ou a necessidades a serem satisfeitas. Portanto, a motivação é considerada de extrema importância para todas as teorias que tratam dessa questão, pois a motivação é a mola propulsora que lança o individuo em direção aos seus interesses e aos interesses da organização a qual está vinculado.
Torna-se importante e necessário dentro de uma organização identificar qual o viés comportamental que sustenta a motivação dos seus colaboradores. Como e quando se encontram os mesmos mais motivados. Assim como, se faz urgente identificar os motivos que os desestimulam a iniciar, persistir e terminar o que se propôs a fazer.
Vale salientar que o individuo é motivado também por fatores externos, por exemplo, uma promoção. Neste caso, a promoção é a motivação que alavanca as energias do individuo. O risco deste modelo de motivação chamado de motivação extrínseca está no fato de que uma vez não existindo fatores externos, pois esse tipo de motivação é inconstante, é possível que o