Motivação nas empresas
DAILANE VASCONCELOS RA: 2041324
JOSIANE ESCARPINETE FERNANDES RA: 2030732
SUMARÉ, 2010.
MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS
DAILANE VASCONCELOS RA : 2041324
JOSIANE ESCARPINETE FERNANDES RA: 2030732
Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Tópicos Especiais de Adm, no curso de Administração de Empresas na Faculdade Politécnica Sumaré- Grupo Polis.
Professora: Tânia Furquim
SUMARÉ ,2010.
1. INTRODUÇÃO
As organizações já existiam antes da Revolução Industrial, e que nessa época a principal maneira de motivar consistia no uso de punições, o medo dessas gerava uma pressão nas pessoas que significava a “motivação”. As punições não eram somente psicológicas e sim financeiras. Com a Revolução Industrial os investimentos foram altos para se obter um maior retorno com a eficiência dos processos industriais, com isso passou-se a exigir que os gerentes e administradores não só encontrassem pessoas mais adequadas para os cargos, como também treiná-las no uso de ferramentas e métodos mais produtivos. Ao invés de punições, adotou-se o dinheiro como principal método de incentivo à motivação. Os modelos de administração consideram os colaboradores como indivíduos que se mostram motivados por um conjunto mais complexo de fatores, diferentes pessoas buscam diferentes objetivos motivacionais ao se engajarem em determinado tipo de trabalho. Se no início, o desafio era descobrir o que se deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente à preocupação muda de sentido. Percebe-se que cada um já trás, de alguma forma, dentro de si, suas próprias motivações. O que mais interessa então é adotar recursos organizacionais que não sufoquem as forças