motivaçao que leva o lucro

1-Introdução

A motivação dos seres humanos e a qualidade de vida no trabalho são os grandes desafios da administração moderna e das novas práticas de gestão.
Embaladas pelas teorias administrativas clássicas e neoclássicas, com referência importante na teoria contingencial, onde uma forma mais interessante de se administrar é adotada conforme a influência das variáveis internas e externas, as empresas vem ao longo dos anos adequando suas necessidades primárias aos interesses sociais dos trabalhadores. Aspectos importantes e fundamentais neste processo, dentre eles a observância dos estudos de Maslow com a teoria das necessidades e Herzberg, onde com muita clareza pode-se observar a influência da gestão direta sobre o trabalhador, afetando os fatores motivacionais em que o ambiente, a estrutura física e a condição humana estariam ligados diretamente ao resultado desejado, tanto pela empresa quanto pelos funcionários. Um exemplo marcante da utilização destas ferramentas de gestão é dado pela empresa HP, que pelos olhos da direção, os funcionários devem possuir liberdade suficiente para que possam produzir com bastante tranquilidade e satisfação, estando todas as variáveis internas diretamente voltadas para este fim. Sua estrutura física é suficiente para que o funcionário entenda que a preocupação em produzir é a mesma para que ele e toda sua família tenham totais condições para uma vida digna, de satisfação plena.

Problema
Até que ponto as boas práticas de gestão de recursos humanos podem aumentar a motivação dos funcionários de forma que os mesmos desenvolvam a produtividade e o aumento dos lucros, como na Empresa HP ?

Hipótese
A preocupação com os aspectos motivacionais leva em conta não só a busca do lucro e do aumento da produtividade, mas também considera os aspectos sociais como parte fundamental de uma organização, atendendo às necessidades básicas dos trabalhadores, alimentando seus desejos e sonhos individuais, com benefícios adequados