recursos humanos

Nos cinco pequenos capítulos que integram a obra, o autor bate intencionalmente, sempre na mesma tecla, uma variação sobreo nível o mesmo tema, o objetivo da vida é sobreviver, objetivo do trabalho é produzir, conceito de negócios, características do trabalho humano, conceito de habilidade.
O trabalho humano e sobrevivência é a velha satisfação de suas necessidades de sobrevivência obter bens para satisfazer as pessoas, o trabalho tem que estar relacionado a valor, o trabalho que não agregar valor esta gerando custo, a estabilidade vem dos recursos de conceito de negócios, lucros é o resultado da pratica utilizado no conjunto de pessoas com autonomia e responsabilidade; a característica do trabalho humano vem do cumprimento de padrões no nível operacional passando para a verificação de cumprimento e treinamento de seus colaboradores no nível de supervisão, chegando ao nível gerencial que elimina anomalias para atingir suas metas, ou, seja o ser humano tem que agregar conhecimento cada vez mais; o conceito de habilidade é a utilização do conhecimento para agregar valores às pessoas, quanto mais eficaz a sua habilidade melhor será seu emprego, o empresário adquirindo habilidades gerenciais técnicas e conhecimento geral ele pode vender seu conhecimento por meio de seus produtos, para obter essa habilidade deve partir pra um sistema educacional qualificado, não pode ser preguiçoso, sempre buscar a qualificação de sua equipe; conceito de crescimento do ser humano nada mais é do que cultivar sua equipe prepara-la dar todo um suporte, proteger oferecer treinamento para posteriormente ela ajudar quem te preparou bem, orientar que o gerente não é o melhor do que seus subordinados, apenas tem um papel diferente, o líder leva uma equipe eficiente para garantir a sobrevivência da empresa e crescimento profissional da sua equipe.
O autor leva o leitor a disseminar com rigor suas necessidades de bens e serviços, conceitos de negócios com seus lucros, e suas transparências do