Monge e o executivo

O livro o Monge e o executivo quer mostrar dois lados de uma realidade, no qual elas tem em comum a liderança, sendo tanto em empresas, organizações, família e lidera sua própria vida e seus hábitos e costumes.
Se o leitor observar bem, podemos perceber que o autor se utilizou propositalmente de um ambiente muito interessante para passar-nos lições de liderança. Um mosteiro onde todos os frades possuem o mesmo status: ninguém é melhor ou pior que ninguém. Há, porém, um reitor, o líder que eles escolhem, o qual é responsável por dar a palavra final em todos os assuntos. Isto faz da pequena comunidade um local onde os hábitos e relacionamentos sejam respeitosos e saudáveis. Outro fator interessante é que há uma preocupação constante em cumprir as ordens, tais como horários e o dever que os frades têm em fazerem as refeições juntos. Dessa forma, é fácil perceber que no mosteiro, além de um local extremamente calmo, todos trabalham e vivem entusiasticamente em equipe.
Autoridade: a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal
Ressalta que poder é definido como (talento, dom, poder de fazer algo, capacidade) e autoridade como uma habilidade, ou seja, não é necessário ter cérebro ou coragem para exercer poder. Crianças de dois anos são mestras em dar ordens aos pais. Estabelecer autoridade sobre as pessoas requer um conjunto especial de habilidades.
O poder pode ser vendido, comprado, dado ou tomado. As pessoas pode ser colocadas em cargos de poder porque são parentes ou amigas de alguém, porque herdaram dinheiro ou poder. A autoridade diz respeito a que você é como pessoa, a seu caráter (tipo psicológico, especificidade, cunho, marca) e á influência que estabelece sobre as pessoas. Trazer o exemplo para casa: por quanto tempo usar o poder funciona? O poder corrói os relacionamentos. Ex: Adolescente rebelde, inquietação de um