Modulo 03
Professor: Luís Claudio Oliveira
Módulo 3:
Planejamento de Caixa; Administração de Crédito, Contas a Receber e Estoques
1.
INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO DE CAIXA
1.1.
Administração de Caixa
Pagina
02
03
1.1.1. Saldos mínimos
04
1.2.
05
Planejamento Econômico-Financeiro
1.2.1. Planejamento Econômico-Financeiro de Longo Prazo
06
1.2.2. Planejamento Econômico-Financeiro de Curto Prazo
06
1.2.3. A Projeção do Fluxo de Caixa ou Orçamento de Caixa
08
2.
Administração de Contas a Receber
09
2.1.
Análise e Concessão de Credito
09
2.2.
Faturamento
10
2.3.
Políticas de Crédito
11
2.4.
Padrões de Crédito
11
2.5.
Prazos
11
2.6.
Garantias
13
2.7.
Risco de Crédito
14
2.8.
Gestão da Cobrança
17
2.8.1. Políticas de Cobrança
17
3.
Administração de Estoque
19
3.1.
Introdução
19
3.2.
Tipos de Estoques
21
3.3.
Custos dos Estoques
22
3.4.
Manutenção de Estoques
22
3.5.
Gestão dos Estoques
25
3.6.
Gestão de Compras
26
3.7.
Controles de Estoques
27
4.
Referências Bibliográficas
27
Administração Financeira – Prof. Luís Claudio Oliveira
Módulo 3 - Página 1
1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO DE CAIXA
Caixa, também denominado disponível, em administração financeira, representa os ativos que tem a característica principal de possui liquidez imediata, ou seja, sua utilização não depende de ações de terceiros. São valores em moeda, mantidos na empresa ou em contas bancárias.
Junto com o Caixa, são somados os recursos, eventual ou momentaneamente ociosos, valores que estão aplicados no mercado financeiro.
A gestão do caixa ou o cash management acompanha os reflexos das políticas de investimentos, de vendas, de crédito, de compras e de estoques. O gestor tem participação ativa orientando para que não ofereçam problemas de liquidez, mantém atenção especial na forma como os fluxos de entradas e saídas de caixa são estabelecidas, além de identificar e orientar áreas ou pessoas que tomam decisões que