Modelos de Administração
Pergunta 1
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Leia atentamente: “Homem de fala mansa e discretíssimo, Nildemar Secches, presidente do conselho administrativo da Perdigão, antes de assumir o cargo em 2007 respondeu pela diretoria executiva da empresa por 12 anos, posição que assumiu em decorrência do processo de profissionalização que afastou a família fundadora da empresa em um momento complicado. Durante esse período, a empresa obteve resultados extraordinários: crescimento médio anual de 24% em receitas e 13% em volumes. O numero de funcionários saltou de 12 mil para 40 mil e o valor de mercado da empresa cresceu em media 28% ao ano. Secches não escondia seu interesse em ampliar a capacidade exportadora. Em 2009, a empresa, após um processo de fusão com a Sadia, tornou-se a maior produtora e exportadora mundial de carnes processadas e terceira maior exportadora brasileira.” O texto acima fala especificamente de qual função administrativa: Resposta Selecionada: d.
Liderar.
Resposta Correta: d.
Liderar.
Feedback da resposta: O texto fala de geração de resultados, mas não fala especificamente de controle ou organização. Das funções que restam e que constam das alternativas sobra a de liderar, o que é algo fortemente exigido da diretoria executiva.@O texto fala de geração de resultados, mas não fala especificamente de controle ou organização. Das funções que restam e que constam das alternativas sobra a de liderar, o que é algo fortemente exigido da diretoria executiva.
Pergunta 2
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Administrar ou administração são termos usados corriqueiramente, mas podem se confundir na linguagem corrente com controlar, mandar ordenar etc. Uma definição mais precisa da função administrar ou da administração em uma organização é: Resposta Selecionada: a.
Administrar é gerenciar eficientemente um conjunto de recursos orientado para algum fim cuja medida é o desempenho organizacional.
Resposta Correta: a.
Administrar é